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  人力资源管理英汉词汇

  VOCABULARY OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  IN ENGLISH AND CHINESE
人力资源管理词汇翻译(下部分)

  1. 人力资源政策与哲学

  人力资源管理(human resource management ,HRM)

  人力资源管理目标 objectives of HRM

  人力资源管理职责 duties of HRM

  人力资源管理任务 tasks of HRM

  战略性人力资源管理 strategic HRM

  人力资源政策 human resource policy

  人力资源哲学 human resource philosophy

  精神契约 psychological contract

  企业认同感 organization commitment

  2. 组织:行为与文化

  正式组织 formal organization

  非正式组织 informal organization

  组织文化 organization culture

  亚文化 subculture

  跨文化 cross-national culture

  价值观 values

  态度 attitudes

  角色行为 role behavior

  个人主义集体主义individualism-collectivism

  不确定性规避 uncertainty avoidance

  权力距离 power distance

  直线和职能职权 line and staff authority

  3. 激励与组织绩效

  激励 motivation

  需要层次理论 hierarchy of needs theory

  X理论与Y理论 theory X & theory Y

  组织体系Ⅰ与组织体系Ⅳ system Ⅰ& system Ⅳ

  激励-保健理论 motivation-hygiene theory

  ERG理论 ERG theory

  麦克莱兰德需要理 mc-clelland’s theory of needs

  期望理论 expectency theory

  公平理论 equity theory

  强化理论 reinforcement theory

  波特-劳勒期望机率理论 borter-lawler’s theory of expectancy

  4 .人力资源法律环境

  公平就业机会 equal employment opportunity,EEO

  公平就业机会委员会 equal employment opportunity commission,EEOC

  实际职业资格 bona fide occupational qualification,BFOQ

  经营必需 business necessity

  反优先雇佣行动 affirmative action

  善意势力战略 good faith effort strategy

  定额战略 quota strategy

  差别性对待 disparate treatment

  差别性影响 disparate impact

  性骚扰 sexual harassment

  5. 内部和外部环境

  人力资源环境外部环境 external environment of HR

  劳动力市场 labor force market

  社会责任 social responsyibility

  组织重组 organization reengineering

  管理多样化 managing diversity

  人力资源内部环境 internal environment

  玻璃天花板 glass ceiling

  工作与家庭 job and family

  6. 人力资源有效性的衡量

  人力资源管理功能 function of HRM

  人力资源管理角色 roles of HRM

  审计法 audit approach

  分析法analysis approach

  人力资源研究 human resource research,HRR

  人力资源研究过程 HRR process

  7. 人力资源研究方法

  案例研究 case study

  调查反馈法 survey feedback method

  相关分析 correlation analysis

  回归分析 regression analysis

  判别分析 discriminant analysis

  专家系统 expert system

  集成软件 groupware

  8. 工作分析基础概念

  职业、工作与职位 occupation 、job & position

  职责、任务与工作元素duties 、task & job elements

  工作背景 job context

  工作分析 job analysis

  工作分析流程 job analysis process

  工作说明 job description

  工作识别 job identification

  工作规范 job specification

  工作分析信息 job analysis information

  9. 工作分析的方法与技术

  问卷调查法 questionnaire method

  访谈法 interview method

  观察法 method

  现场工作日记(日志法) participant diary/logs method

  工作分析程序法 job analysis program,JAP

  工作分析计划表job analysis schedule,JAS

  功能性工作分析法functional job analysis ,FJA

  职位分析问卷法 position analysis questionnaire,PAQ

  管理职位描述问卷调查法 management position description questionnaire ,MPDQ

  关键事变技术 critical incident technique ,CIT

  工作分析专业指南 guidelines oriented job analysis ,GOJA

  职业测定系统 occupational measurement system,OMS

  10. 工作设计与丰富化

  工作设计 job design

  工作丰富化 job enrichment

  工作扩大化 job enlargement

  以员工为中心的工作再设计 employee – centered job redesign

  激励型工作设计法 motivational approach

  机械型工作设计法 mechanistic approach

  生物型工作设计法 biological approach

  知觉运动型工作设计法 perceptual- motor approach

  11. 人力资源规划基础

  人力资源规划 human resource planning ,HRP

  人力资源规划流程 HRP process

  人力资源调查 HR investigating

  人力资源信息系统 human resource information system ,

  员工过剩 employee surplus

  裁减 downsizing

  12.人力资源需求预测

  人力资源需求预测 requirement forecast

  长期趋势 long – term trend

  循环变动 cyclical variations

  季节变动 seasonal variations

  趋势分析 trend analysis

  比率分析 ratio analysis

  零基预测 zero-base forecasting

  模拟方法 simulation

  计算机预测系统 computerized forecast

  13.人力资源供给预测

  供给预测 availability forecast

  内部供给 internal source of supply

  资格数据库 qualifications inventory

  技能储备 skill inventory

  继任计划 succession planning

  外部供给 external sources of supply

  14. 招聘环境与来源

  招聘 recruitment

  招聘来源 recruitment sources

  外部招聘环境 external recruiment environment

  内部招聘环境 internal recruitment environment

  招聘方法 recruitment methods

  招聘备择方案 optional program of recruitment

  核心人员和应急人员 core personal & contingency personnel

  15. 外部招聘的方法

  广告招聘 advertisement recruiting

  职业介绍所employment agency

  校园招聘 campus recruiting

  特殊事件 special events

  实习招聘 internship

  主管人员代理招聘机构 executive recruiters

  员工推荐 employee referrals

  求职者自荐式招聘 applicant-initiated recruitment

  简历数据库 resume inventory

  自动求职跟踪系统 automated applicant tracking system

  16. 内部招聘的方法

  电脑化职业生涯行进系统 computerized career progression systems

  内部提升 promotion from within ,PFW

  主管推荐 manager referrals

  工作公告和工作投标 job posting & job bidding

  职业生涯开发系统 career development systems

  17. 影响选拔的因素

  员工选拔 personnel selection

  决策速度 decisions speed

  选拔等级 selection grade

  候选人数量 quantity of applicants

  选拔率 selection ratio

  试用期 probation

  拒绝求职者 refusing applicants

  选拔决策 selection decision

  光环与触角效应 halo effect & horn effect

  体检 physical ability inspirons

  录用 enrollment

  18. 选拔中的面试方法

  简历 resume

  申请表 application blank

  面试计划清单 interview planning list

  初步面试 initial interview

  求职面试 employment interview

  面试目标 interview objectives

  面试内容 interview content

  非结构化面试 unstructured interview

  结构化面试 structured interview

  情景面试 situational interview

  模式化行为描述面试 patterned behavior description interview,PBDI

  基于能力的面试 competence – based interview

  系列式面试 serialized or sequential interview

  小组面试 group interview

  会议型面试 board interview

  压力面试 stress interview

  实际岗位演习 realistic job preview ,RJP

  个人证明材料检查 reference checks

  背景调查 background investigation

  证明人 Witness

  19. 选拔中的测试方法

  标准化 standardization

  客观性与规划 objectivity & norm

  测试信度 tests reliability

  测试效应 tests validity

  标准关联有效性 criterion-related validity

  内容有效性 content validity

  结构有效性 construct validity

  录用分数线 cutoff score

  认知能力测试 cognitive aptitude tests

  运动神经能力测试 psychomotor abilities tests

  人格投射测试 projective personality tests

  主题统觉测试 thematic apperception test

  个性测试 personality tests

  兴趣测试 interest tests

  业务知识测试 job knowledge tests

  工作样本测试 work –sample tests

  管理评价中心 management assessment center

  测谎测试 polygraph test

  笔迹分析法 handwriting analysis

  20. 组织变化与员工适应

  组织变化 organization change

  变化阻力 change obstruction

  减少阻力 reducing obstruction

  员工上岗引导 employee orientation

  现实冲击 reality shock

  上岗引导阶段 orientation period

  重新导向 reorientation

  适应组织 adapting organization

  上岗引导目标 orientation objective

  21.人力资源开发实践

  人力资源开发 human resource development ,HRD

  开发影响因素 effect factors of development

  人力资源开发目标 HRD objectives

  人力资源开发过程 HRD process

  人力资源开发需求 HRD requirement

  人力资源开发分析 HRD analysis

  管理层开发 management development

  外部与内部开发 external & internal development

  人力资源开发媒介 HRD intermediary

  人力资源开发评价 HRD appraisal

  柯氏模式 kirkpartrick model

  控制实验法 control experimenttation

  《工作培训合作法》 job training partnership act,JTPA

  内部开发中心 in-house development centers

  22. 培训与开发方法

  培训training

  教练方法 coaching method

  辅导方法 mentor method

  行为建模 behavior modeling

  角色扮演 role playing

  初级董事会 junior board

  行动学习 action learning

  工作轮换 job rotation

  文件筐训练 in-basket training

  管理游戏 management games

  领导者匹配培训 leader match training

  会议方法 conference method

  程序化教学 programmed instruction,PI

  基于计算机的培训 computer – based training

  远程教育 long-distance education

  IBM的管理层开发 management development of IBM

  课堂教学 classroom education

  实习 practice

  在职培训 on- the-job training ,OJT

  学徒培训 apprenticeship training

  工作指导培训 job instruction

  模拟培训 simulator training

  技工学校培训 vestibule training

  23. 组织特征与管理风格

  组织气候 organization climate

  组织特征 organization character

  管理流程 management process

  管理风格 managerial style

  问题求解 problem solving

  文化类型 culture type

  参与文化 participation culture

  工作系统 work system

  24. 组织发展的方法

  组织发展 organization development ,OD

  组织发展的方法 organization development methods

  调查反馈 survey feedback

  质量图 quality circles

  充实工作内容 supplement job content

  交流分析 transactional analysis,TA

  工作期质量 quality of work life ,QWL

  敏感性训练 sensitivity training

  全面质量管理 total quality management ,TQM

  团队建设 team building

  组织发展评价 organization development appraisal

  25. 职业规划与发展

  职业规划 career planning

  职业规划影响因素 effect factor of career planning

  人生阶段 life stage

  职业动机 career anchors

  职业性向测试 vocational preference test,VPT

  通用资质测验组系 the general aptitude test battery,GATB

  自我评价 self – assessment

  强(弱)平衡表 strength /weakness balance sheet

  好恶调查表 linkes and dislikes survey

  组织职业规划 organizational career planning

  职业途径 career path

  传统职业途径 traditional career path

  网状职业途径信息 network career path

  横向职业途径 horizontal career path

  双重职业途径 dual career path

  职业途径信息 career path information

  停滞 plateauing

  职业发展 career development

  职业发展方法 career development method

  26. 绩效考评与改进

  绩效考评 performance appraisal ,PA

  绩效考评目的 performance appraisal objective

  绩效考评原则 performance appraisal principal

  绩效考评应用 performance appraisal utilization

  绩效考评流程 performance appraisal process

  考评的限制因素 limitation factors of PA

  考评期 Performance appraisal period

  上级考评 superordinate appraisal

  同事考评 colleague appraisal

  小组考评 team appraisal

  自我考评 self – appraisal

  下级考评 subordinate appraisal

  360°反馈 360 – degree feedback

  绩效考评标准不清 unclear PA standard

  晕轮效应 halo effect

  个人偏见 bias

  近因性错误 recency error

  居中趋势 central tendency

  偏松或偏紧倾向 strictness / leniency tendency

  考评标准化 appraisal standardization

  考评反馈 appraisal feedback

  考评者培训 appraiser training

  考评面谈 interview appraisal

  评价中心 assessment center

  27. 绩效考评的方法

  叙述法 essay method

  作业标准法 work standards method

  图解式考评 graphic rating scale method,GRS

  强制分布法 Forced distribution method

  排序考评法 banking method

  交替排序法 alternative ranking method

  员工比较系统 employees comparison system

  配对比较法 paired comparison method

  目标管理法 management by objective ,MBO

  关键事件法 critical incident method

  行为锚定等级法 behaviorally anchored rating scale

  Method ,BARS

  行为观察量表 Behavior observation scale,BOS

  28. 员工报酬与公平

  员工报酬 employee compensation

  直接和间接经济报酬 direct & indirect financial

  非经济报酬 nonfiction compensation

  报酬公平 pay epuity

  外部公平 external equity

  内部公平 internal equity

  员工公平 employee equity

  团队公平 team equity

  报酬政策 compensation policy

  29. 薪资调查与报酬因素

  薪资调查 salary survey

  基准工作 benchmark job

  生活费用 cost of living

  豁免员工 exempt employees

  工作评价 job evaluation

  报酬因素 compensable factors

  排序法 ranking method

  分类法 classification method

  计点法 point method

  因素比较法 factor comparison method

  30. 薪资结构与方法

  工作定价 job pricing

  工资等级 pay grade

  工资曲线 wage curve

  工资幅度 pay range

  工资率调整 pay rate adjustment

  计时工资制 hourwork plan

  计件工资制 piecework plan

  标准工时制 standard hour

  技能工资制 skill – based pay

  市场定价工资制 market pricing plan

  管理层薪资水平 executive compensation

  专业人员报酬制度 professional pay system

  可比价值 comparable worth

  工资保密 pay secrecy

  压缩工资 pay compression

  31. 激励性报酬方案

  团队或班组激励计划 team or group incentive plans

  年终分红 annual bonus

  分红制 profit sharing

  资本积累方案 capital accumulation programs

  股票期权 stock option

  绩效工资 merit pay

  利润分享计划 profit – sharing

  员工持股计划 employee stock ownership plan,ESOP

  斯坎伦计划 Scanlon plan

  收益分享计划 gain- sharing plan

  风险工资计划 risk pay planning

  奖金 incentive compensation

  佣金计划 commission plan

  32. 间接报酬与福利计划

  福利 benefits

  补充性工资福利 supplement pay benefits

  精神健康的福利 spiritual health benefits

  社会保障 social security

  失业保险 unemployment insurance

  病假 sick leave

  解雇补贴 severance pay

  补充失业福利 supplemental unemployment benefits

  工伤补偿 worker’s compensation

  团体人寿保险 group life insurance

  养老金计划 pension plan

  个人养老金账户 individual retirement account,IRA

  固定收益制 defined benefit plan

  固定缴款机 defined contribution plan

  401(k)计划 401(k)plan

  提前退休窗口 early retirement window

  额外酬劳 premium pay

  金降落伞合同 golden patachute contract

  33. 服务福利与分经济报酬

  员工服务 employee services

  员工咨询服务 employee lonsultation services

  儿童照顾 child care

  老年照顾 elder care

  教育津贴 education subsity

  工作环境 job surrownding

  弹性工作时间 flextime

  压缩工作周 compressed workweek

  工作分担 job sharing

  弹性报酬计划 flexible compensation plan

  在家工作 work at home

  修订的退休制度 modified retirement

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  • 行业新闻相关问答
    问:如果翻译的稿件只有几百字,如何收费?
    答:对于不足一千字的稿件,目前有两种收费标准: 1)不足一千字按一千字计算。 2)对于身份证、户口本、驾驶证、营业执照、公证材料等特殊稿件按页计费。
    问:请问贵司的笔译范围?
    答:笔译翻译又称人工笔头翻译, 既通过文字形式的翻译转换, 把源语言翻译成目标语言, 是当今全球经济发展, 政治文化交流的主要方式, 笔译通过文字展现方式, 使全世界上千种语言能够互通有无, 每天都有数以亿计的文字被翻译或转译, 笔译肩负着世界各国经济文化发展的重任, 是各国各民族的文化大使, 我们的笔译领域涉及十大类专业领域和五百多种不同的分领域。
    问:是否可以请高校教师、学者或学生翻译?
    答:绝对不能,风险自负。许多公司在寻找译者时,首先想到的是当地学校或大学的外语院系。有时,这种做法对于供内部使用的翻译可能有效,即,您只想了解文件大意,但对于正式的公司宣传材料、手册或者合同文档而言,这样做却风险极大。外语教学需要有特殊的技能,但这些技能却与翻译一篇流利、优美的文章所需的技能完全不同。让学生来做翻译看起来经济实惠,但风险更高,因为他们毫无实战经验,翻译出来的文件基本无法使用。
    问:翻译交稿时间周期为多长?
    答:翻译交稿时间与您的文件大小以及复杂程度有关。每个专业译者的正常翻译速度为3000-4000中文字/天,对于加急的大型项目,我们将安排多名译员进行翻译,由项目经理将文件拆分成若干文件,分配给不同的译员进行翻译,翻译后由项目经理进行文件的合并,并经统一术语、审校、质控、排版等翻译流程,最终交付给客户。
    问:提供一个网站的网址,能够给出翻译报价吗?
    答:对于网站翻译,如果您能提供网站的FTP,或您从后台将整个网站下载打包给我们,我们可在10分钟内给出精确报价。同时,只要您提供原始网页文件,我们会提供给您格式与原网页完全一致的目标语言版本,可以直接上线使用,省却您的改版时间。
    问:为什么标点符号也要算翻译字数?
    答:①根据中华人民共和国国家标准GB/T 19363.1-2003 对翻译行业服务规范的要求,中文字数统计是以不计空格字符数为计算单位的。标点符号算翻译字数是统一的行业标准。 ②标点符号在不同的语种中,有不同的表达方式,例如中文的标点符号大多是全角的,英文的无特殊设置都是半角的,而且如果一句话或一段内容夹杂两种不同的语言,标点符号的规则就相对复杂,对于翻译文件来说,标点符号的部分也是很费时。 ③另外,标点符号在句子中对句子语境等的限制因素,使得标点对句子、对译员翻译判断等起到一定的要求。所以,该部分也要计算在内。 ④可能我们平时不是很注重标点符号,其实在文字表达中,标点符号的重要不亚于单字单词,一个标点符号可以改变全句话的意思,而我们的工作也是做到了这一点,保证每个标点符号的准确,保证译文表达的意思和原文一样。
    问:需要与你们公司什么人接洽翻译业务呢?
    答:我们公司采取专属客服服务模式。为企业客户配备专属客服,一对一沟通具体翻译需求,组建专属译员团队。
    问:为何每家翻译公司的报价不一样?
    答:大家都知道一分价格一分货,在翻译行业里更为突出,译员的水平是划分等级的。新开的翻译公司或不具备翻译资质的公司为了抢占市场,恶意搅乱,以次充好,低价吸引客户。
    问:为什么数字、字母也要算翻译字数?
    答:根据中华人民共和国国家标准GB/T 19363.1-2003 对翻译行业服务规范的要求,中文字数统计是以不计空格字符数为计算单位的。而数字、字母也是包含在其中。而对翻译公司来说,数字和字母也要算翻译字数的原因还包括以下两个方面: 首先,我们的收费都是根据国家颁布的翻译服务规范来收取翻译费用,对待收费我们都是统一对待的,其次,数字和字母也是文章中的一部分,特别是在一些商务文件中,数字就是文件的主题,所以也是一样要收费的。 另外,纯数字字母需要核对、录入,比翻译一个词语更麻烦,翻译是大脑里面概念形成的,而纯数字字母是要严谨的核对、录入才能实现的,这将会花费更多的时间,所以我们会把数字和字母也算成字数。 但是有一种情况除外,如审计报告里面那种数据很多而且又不需要我们翻译可以直接保留的,这部分我们可以不计算在内。
    问:请问贵司每天的翻译量是多少?
    答:我们公司最高翻译记录为一天翻译50万字。原则上我们会在约定的时间内完成,但是时间和质量是成正比的,慢工才能出细活,我们建议在时间允许的情况下,尽量给译员充足的翻译时间,以便交付优质的译文。
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